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今天是:2019年4月25日 星期四   您现在位于: 首页 →  SEO专栏 → 百度搜索引擎研究(浏览贴子)
   百度搜索引擎研究  -  浏览贴子 (回复:0 浏览:705  杰米 lee   [ 本版精华 ]  [ 版面管理 ]
 主题:[转帖]国内搜索引擎介绍---百度连载六
   
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 [转帖]国内搜索引擎介绍---百度连载六
■《百度传奇》之六——-   1991年圣诞节,李彦宏登上了北京飞往美国洛杉矶的飞机,他决定去纽约布法诺大学攻读计算机博士学位。   早他几年留学美国的三姐在洛杉矶机场迎接他。12月的洛杉矶,天高气爽,典型的海洋型气候。姐姐带他去好莱坞,去长滩,去迪斯尼,去中国城,恨不得三天让他看遍美国。这个时候的李彦宏,就像刚刚从北方飞到南方越冬的候鸟,眼前的一切是那么新鲜,又那么似曾相识。   在洛杉矶逗留一周后,李彦宏告别西海岸,往纽约飞去……   从阳泉到北京,李彦宏“走”了18年;从北京到美国,李彦宏“走”了4年;从美国再“走”回北京,李彦宏花了8年。李彦宏的每一步,都是人生追求和梦想的跨越。   李彦宏回国快4年了,百度从一个抢单而食的创业公司发展成为访问量中国第一、世界排名第二的专业搜索门户,从8个人成长到200号人,从默默无闻到与Google齐名,百度百炼成钢。   4年追梦,梦想在前;4年的公司还年轻,而李彦宏终会老。一个人创业,最大的幸福就是把一个人的企业变成大家的企业,把年轻的企业变成100年、1000年的企业。   李彦宏不芡P?   “闪电计划”之后,李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标:上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想,无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。   李彦宏没有给“闪电计划”的功臣们放假和庆功,虽然访问率、访问速度、文章库等多项搜索引擎标准,百度已经领先Google,但众多的小搜索引擎、门户网站,同时也瞄上了百度的“后花园”。   2002年3月,由于新浪一直拖欠服务费,百度决定停止新浪的搜索服务,媒体炒作为“停机事件”。新浪认为,自己给百度提供了访问入口和访问量,而自己却还得交钱给百度,觉得“冤”。百度认为自己为新浪提供了技术服务,收钱是天经地义。新浪和百度的争执虽然过去,但李彦宏却从中悟出一个道理,百度必须从一个为别人提供技术服务的公司,走到前台,成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。   新浪与百度的“停机”矛盾,归根结底,是钱的因素,百度开拓出了竞价排名市场,新浪也看中了竞价排名市场巨大的商机。   没有一个公司可以在一个竞争的行业里独善其身。   2003年3月,中文搜索引擎市场风云又起,先是一直不甘寂寞的3721声称正在打造“秘密武器”,将在近期突袭中文搜索引擎市场。4月,带有政府背景的中国搜索联盟宣布正式推出搜索排名服务,并公开打出抗击Google的旗号。新浪也在4月15日宣布与中国搜索联盟结成战略同盟。   国内的搜索引擎大战已经全面展开。   在北京北四环的北边,有一栋楼叫海泰大厦,李彦宏在9楼指挥这场搜索大战。十多年时间了,李彦宏从来没有离开过搜索技术领域。搜索已经成为了李彦宏生命中的一部分。李彦宏总对下属说:“不必为一些眼前的利益着急,不要急于从新开发的产品中赚到钱,重要的是网民们都喜欢来使用。只要大家认可百度,百度就一定能赚钱。”   2003年3月28日,百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动,李彦宏对媒体发表讲话说,“百度要走到台前!”,百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”,要“让网民和终端用户直接从www.baidu.com上体验到百度产品的质量”。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。   2003年5月28日,百度在中国电脑教育报举办的“万人公测”活动中一举领先头号对手Google,有竞争对手认为,这是百度作的“秀”——与中国搜索联盟打出的“阻击Google”等民族主义颇浓的口号一样,百度是在为这场搜索大战造势。   李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”,2003年不断地抛头路面,比搜狐的张朝阳还活跃。   这一切,明眼人都知道是在为上市作准备。   李彦宏在内部讲,百度三年内要占据整个搜索市场90%的份额,2003年至少占据整个市场三分之一的市场份额,百度还将在明后年进攻日本、韩国甚至美国市场。百度的员工人数要在3-5年内翻10倍,要让所有员工持有百度股票。百度要由一个小公司变成一个国际性的知名企业。   百度的梦想很高远。   百度能实现自己的梦想吗﹖   从小学到出国,到回国创业,和大多数同龄人比起来,李彦宏奋斗,也幸运。他的成功和大多数成功一样:目标,奋斗,改变。   从海泰大厦往西望,昔时创业的北大资源楼在婆娑的树影中渐渐淡去,四环上车流攘攘,百度就像那攘攘车流中的一个痕迹,车越开越远,梦越来越真。百度财务总监王燕军是百度人中年岁最大的一位,他到百度三年了,他说,我在百度似乎在做着一个梦,一个诞生奇迹的梦,不过这梦就是现实!   感谢所有的百度人,感谢所有的搜索精英,是你们,用自己的技术把百度托上了世界之巅!   百度好梦,百度好运。 关于福布斯对于百度的评论 以下是百度特别引以为傲的一篇报道,我们来看看。 在艰难创业的第4个年头,李彦宏在高速成长的互联网搜索引擎领域初次品尝盈利的喜悦。   再没有什么事情可以比实现盈利更令当下的互联网公司感到兴奋了。尽管在2003年过去的7个月里,全球IT业的复苏速度仍然缓慢,但百度却在第二季度看到了曙光。 “今年百度的收入将是去年的400%--500%。”百度的创始人之一,也是公司的总裁李彦宏对收入和股份结构守口如瓶。 其实是不必守口如瓶的,算算他们有了多少关键字,平均一个公司大约投资多少,八九不离十就可以算出来了。   百度(www.baidu.com)是一家中文的纯搜索引擎公司,由两位“海归”:李彦宏和徐勇于2000年1月创办。2001年10月,他们正式推出百度搜索,比GOOGLE中文网站晚了整整一年。   GOOGLE的成功使搜索几乎延伸为一种文化。目前GOOGLE每天处理全球高达三分之一的网络搜索任务,每年的盈利水平超过 1,500 万美元。摩根士丹利的分析师认为,搜索引擎市场是互联网经济中除电子邮件和浏览器之外的第三个亮点。标准普尔则在2002年末一份关于IT产业的报告中称:.com泡沫破裂之后,生存下来的企业在很多方面变得更加强大和明智,他们更加关注盈利。 这里的数字,关于google的盈利似乎错误,google如果一年只能赚1500万美元,那么他们哪里来的钱去买服务器,这个问题有基本知识的人都知道是错误的,以前曾经盈利1500万元,不过那是1999年成立之初的数字,现在google的盈利已经超过3亿美元(2002),非常惊讶这个报道竟然出现这么大的落差,可见作者非常不负责任,网络新闻就是这样,错了也没有人管.   李彦宏显然注意到了这一点。作为风险投资商眼中全球搜索引擎技术领域的第三号人物,李彦宏并不简单地从工程师的视角看问题,醉心于技术的他甚至常说:“作为一个创业型的公司,你必须具备两个特点,一是高速成长,一是将来能够挣大钱。”百度在今年第二季度的盈利源自李彦宏所倡导的新的商业模式:竞价排名。   竞价排名的实质在于吸引企业付费,争取在可能搜索到的页面上的位次高下,这可以帮助企业的潜在客户直接指向企业的网站进行访问,从而提供赢得新客户的可能性。百度搜索服务平台由几百家网站组成,通过竞价排名,当400万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息,95%以上的用户会看到由百度提供的结果。 这里又是另外一个错误,中国网民400万,真的是一个莫名其妙的数字,现在的数字是5600万,2001年的数字,按照合理的推算,网民已经接近一亿了,即使里面又很多属于到网吧去的。而里面说95%会使用百度,应该是他们有95%的机会会看到百度比较合理。   企业付给百度的推广预付金起价为300元人民币,此外,百度还可以依靠点击数来提取佣金,每次点击的收费起价为人民币30分,以1分为竞价单位。目前百度竞价排名的客户总数达到16000-17000家。由代理商获得的客户数目与通过直接上网注册得到的客户数字大体相等,各占50%。“下一步,百度将着重在拓展渠道分销上下工夫。”李彦宏说。 哈哈,终于得到一个官方数字,按照时间推算,现在您看到这篇文章,估计应该是2万家,这个估计就是算到每年应该会有一倍的成长,连续四年可以维持下去,但是美国overtuer现在的成长速度已经没有开始那么势头凶猛,美国overture的盈利已经开始走下坡,中国将来以制造业为主,所以这个数字,成长的数字加上中国的网络人口还在持续增加,因此再来两个两倍成长都是可能的。   在目前百度的收入中,竞价排名占到80%的份额,其余的20%分别来自出售面向企业的搜索软件和为门户网站提供搜索技术。“这简直是一个大翻转的过程。今年收入将达到去年的5倍,去年比前年大概增长3倍。”即使平日言谈间不动声色的李彦宏,谈到今年的好运时也声调提高、眼睛发亮。他对比的是推行竞价排名之前的情形。此前,百度只是单纯的后台技术提供商,80%的收入依赖搜狐、新浪和263等几家门户网站。 这个问题,雅虎和google的即竞争又合作的关系,老早就发生了,不用再研究吧。   李彦宏对竞价排名的偏爱很大程度上源自于2001年夏天的一场劫难。当时,面对巨大的盈利压力,使用百度搜索技术的几家门户网站“想的不是怎么得到更好的搜索技术、服务,而是怎么少付钱给你。”李彦宏抱怨说,“这对我们来说是很可怕的,我从他那儿挣不到钱,就不可能把更多的钱投入到研发当中,这是恶性循环。” 当时雅虎和google的矛盾的新闻已经有人提出讨论了,李总不是不知道,只是当时手上钱有限,不得不先忍忍而已,其实心里老早就知道迟早一天会把门户网站干掉了。   于是,李彦宏把目光瞄向了由美国搜索引擎公司欧沃图公司(Overture)首先推向市场的竞价排名。“除了竞价排名,还有什么样的模式可以保证我们今年挣的钱是去年的两倍,而明年挣的钱是今年的两倍呢?”李彦宏反问那些对竞价排名表示不解的员工们。   创业之初,当李彦宏对徐勇抛出搜索引擎的概念时,后者正陷于对电子商务B TO B模式的迷恋中。“我对他讲,做一个创业型的公司,你不能看现在什么东西最热,现在热的东西意味着机会已经不多了。你要能够看到2年以后什么东西最热,你从现在开始做。”   2年之后,李彦宏的设想得到了验证。根据国内中小企业的数量和搜索引擎的成长速度,李彦宏预测今年国内搜索引擎市场的规模可以达到5000万美元。而且,“百度已经垄断了这个市场,” 李彦宏说。 太早这么自信了,两年前一个字都不说,现在一说就是垄断,老兄,怎么可以志得意满呢?   “现在公司上上下下都盼着发大财,”一位百度的老员工说。而发大财最好的办法一是在美国纳斯达克科技股飘红的时候IPO上市,二是被高价收购。李彦宏对此的回答很巧妙:“我们的目的是提供最好的搜索感受。凡是对搜索和百度有利的,我们都可能考虑。” 网络人的通病,即使今天丁磊因为网易的价格上升到70美元而成为中国首富,超过荣智建,您可否知道,丁磊出差住的旅馆都是没有星级的呀。你可知道沃尔玛老板的家里之朴素,平时吃的穿的都是一般人的水平?百度的员工水平似乎还没有提升。   除了半岛基金(Peninsula Capital)和Integrity Partners两家的120万美元第一笔风险投资,2001年9月,李彦宏又引进了DFG与IDG两家风险基金,艰难地赢得了1000万美元。对两位创始人的持股比例,李彦宏含糊地说:“应该说还是比较大的。” 徐勇是李彦宏在硅谷时的好友,两人均毕业于北京大学。和李彦宏的技术特长形成互补,徐勇在销售方面积累了丰富经验。二人另一个明显的不同是,李彦宏沉静、寡言,徐勇开朗且擅长沟通。   百度在中国市场上还面临着来自GOOGLE的强劲挑战。“在很多人心中,GOOGLE几乎是神。”李彦宏略有遗憾地说。成熟的搜索引擎从成长到完全成熟大约需要4年,著名搜索引擎GOOGLE、INFOSEEK和ALTAVISA均如此。为争取在创业4年期内提前“撞线”,百度加快技术升级和完善的速度,称之为“闪电计划”。   李彦宏认为,到2002年底,在评价搜索引擎的四大指标(收集的数据量、反应速度、及时更新、相关性)中,百度已不逊于GOOGLE。百度目前能连接到的页面量大概1.3亿,收集了大约30万个关键字,如果开放自由组合,大约可以达到100万个关键字,这几乎囊括了几乎所有可以商品化的中文词语。“这个数字比GOOGLE中文大50%以上。” 李彦宏说,他的自信来源于最近一场由第三方赛迪旗下机构组织的有关搜索引擎的“万人公开评测”。评测的结果显示,有59.06%的人选择了“百度比GOOGLE好”。 大秦科技曾将百度的关键字做了一个猜测,在2002年年底做的预测,想不到还有点准确的地方: 来源:http://www.chinabyte.cn/百度/百度200342-9.htm 如果说,我们来猜测百度的关键字已经有多少了,我们大约可以这样猜,如果有十分之一的厂家平均一个厂家购买20个关键字,那就是三十万厂家乘以20,得到600万,不过大家先别这样算,这是百度的目标,如果说百度的达成率目前达到20%,那就是120万个关键字。另外我们这样算,如果国内的各种奇奇怪怪的产品名称有100万种(已经够了吧),有十分之一的产品参加百度竞价排名,然后配合“排列组合”,譬如两个字的排列组合,通常“价格”两个字最容易有这个组合,就是可以算出还有大约1000万个关键字可以使用,百度只要获得其中的十分之一也就够了。另外,从侧面消息打听到,2002年年中的时候百度有10万个关键字,而他们号称每个月都成长30%以上,按照此比例,大约现在有100万个关键字,未来的发展肯定还会有一段上升期。不过百度的员工看到这个文章不知道认同否,至少,现在没有100万个字,也会很快就达到了。   但在市场上,反对百度竞价排名、质疑其是否能够保证搜索结果公正性的声音还是不断传来。事实上,GOOGLE虽然没有做竞价排名,但它以关键词排名收取广告费的做法是否能保证独立性,同样令人怀疑。   但在短期内,百度显然无法撼动GOOGLE的品牌强势。GOOGLE在无人购买的关键字搜索方面依然口碑良好。并且,如果百度寄希望于在有人愿意购买的关键字的搜索方面赢得像欧沃图那样的丰厚收入,逾越品牌知名度的鸿沟也是导致胜败的关键。 其实google的成功之处绝对不止是在搜索准确率上面,不知道为什么百度的人从来都想不出来,google有他们的精神,这些精神除了表现在积极寻找更好的搜索结果,譬如自然语言问题的解决之外,更多的是行销概念的问题,一个普通商品行销做的好,远远可以超越其他,日本的toyota制造能力不是日本最好,但是他们的行销做的最好,最后成为日本最有竞争力的厂家。但是一山还有一山高,toyota做的lexus论品质论性能等等,都可以和奔驰相比,但是结果连宝马的价格也卖不上,这些都是行销的问题。   同许多有着硅谷工作经历的人相似,用技术改变世界,是李彦宏长久以来的梦想。因为解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,李彦宏在美国获得专利。李彦宏认为,自己最大的优势是,从进入北京大学信息管理系开始,16年来从未离开过搜索引擎领域,并且比身在硅谷的人对中文市场有着更为深刻的理解。   “真正懂这个技术的人并不多。”李彦宏说。当年,作为新一代互联网领域的专家,他曾在各国高校讲学。行至澳大利亚,台下曾有两名来自斯坦福大学的学生,听了李彦宏对互联网和搜索引擎的阐释后茅塞顿开。这两位便是佩基(Larry Page)和布林(Sergey Brin)——GOOGLE的创始人。 

 
 


 
只要你面向阳光,黑暗就永远在你身后。
 本贴发表时间:2006/6/9 16:18:08  
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