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49、鹤之行 这网站蛮好的，看这网站的人也很多的，但这网站什怎么跟某些收费性质的网站一样贵，十块。其实喜欢这网站的人都不是什么成功人士，都是听那些成功人的，所以还是什么大经济来源，老板能不能便宜点。薄利多销嘛！！ 50、哈哈 中国讲座网？！很有创意！把躺在自己家沙发上就可以免费收看的节目放到网上收费。真想得出来？整个一个二手贩子！佩服之至！ 51、andrew 这个网非常好,希望能提拱更多的视频讲座,特别是关系企业管理和经济学方面的内容 52、我也是复旦+MBA 一开始就什么都要收钱, 市场怎么创造呢? 免费也不要免一个满世界都有的视频. 还有, 你对风险投资者的评论太不厚道, 以前几次创业失败的经验看来都是白失败. 不是说人家风险投资者, 多想想你自己计划和表达的不足. 我看不出从讲座如何能达到教育第一网, 如何能赚大钱. 别成天复旦MBA什么的, 难道你只有这点闪光吗! 归根到底, 资金是关键. 祝贺成功. 53、不要整天复旦MBA "我也是复旦+MBA"讲得有理.找找自己问题.你不整天复旦MBA,还发垃圾邮件.复旦MBA品牌是大家点滴中创造的,不是供你挥霍一空的. 54、Zhang JinHua 我想收到你的邮件，呵呵 55、zoudongliang 做事业，我觉得一定要有使命感．伟大的企业都是这么过来的．困难在有使命感的人面前是会很脆弱的．同时打造一个优秀的团队也是很重要的．非常高兴讲座网又在飞速前进． 不知胡总知道fanso.com否,一个打着建大学生门户口号,居然融资到660万.而我觉得它就是在玩概念,之后赢利模式,宣传能力,市场营销能力,团队的建设,都是失败的,打着清华的名誉是做不大的,你看同方和紫光就干不过联想还有其它品牌,为什么.不务实,不虚心了解自己,注意力集中在自己的出身上了,没有放到市场上来.所以我觉得胡总把复旦MBA去掉是挺好的，我支持．但更重要的是要知道为什么要去掉它？为的就是务实． 不要相信专家,马云和陈天桥就是个例子.中华网成立那么早还亏欠钱,当陈天桥告诉中华网如何经营其公司时,中华网居然撤资,数额才是区区300万,而它每年亏损有的时候几千万啊,为什么陈天桥会后来者居上.马云不也赚到钱了吗.我决得自己看准了就要坚持,坚持,坚持,办法总比困难多. 看了胡总最近五篇日志,感觉讲座网真的在壮大.对于此次的比赛,我觉得不是很重要,重要的是练好内功,建好核心的团队,把网站内容建好,分析自己现在的优劣势,内外部.目前,我知道中青互动也是做这方面的,它是团委背景,采取跟学校捆绑试的销售,我觉得资源很关键,现在这方面大家都属于跑马圈地,要差异化,赢利模式是否还可以再发掘. 中国讲座网创始人：胡安军 www.chinalecture.com johnhu@chinalecture.com (转载请注出处) |
今天是：2008年11月22日 星期六 浏览次数：
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