|
|
顺风：雅虎和EBAY的战略结盟让谁最紧张？ |
|||||||||||||
发表时间：2006-8-22 17:26:35 天气状况： 今天是：2008年12月2日 星期二 浏览次数： |
|||||||||||||
| 雅虎、EBAY联合起来，减少了微软在资本市场的腾挪空间，更埋下可能诞生一个未来竞争巨头的阴影，而且EBAY与即将面世的微软新操作系统将在VOIP市场发生激烈的碰撞，此时此刻，微软能不紧张无比吗？ 文/顺风 雅虎和EBAY的战略结盟让谁最紧张？我觉得不是google而是微软。目前传出微软近期接洽收购EBAY的传闻，也曾经有过微软接洽收购雅虎的传闻，为什么不再出现微软接洽收购Google的传闻呢？从中，我们至少知道，微软对雅虎和EBAY在认识上是作为可以和解的对手，而Google则是微软绝对不可能和解的死敌。 微软拉拢雅虎或者EBAY，首先暴露出其独立对抗Google已经感觉力不从心，其次表现出微软对雅虎或者EBAY的某种优势心理，再其次反映出微软对于雅虎或者EBAY接受自己身出的橄榄枝有所信心——但是，这些必须建立在微软、雅虎、Google、EBAY“四国对峙”的现状基础上。 在微软、雅虎、Google、EBAY的“四国对峙”中，假如与中国三国鼎立时代的形式来比较，微软、Google无疑是两个曹操级的力量，而雅虎、EBAY则略逊一筹，属于孙刘级的力量。因此，一方面微软无论得到雅虎还是EBAY，都可望战胜另外一个曹操；另一方面，如果雅虎、EBAY结合，那么不啻诞生了第三个曹操，那时微软并购果雅虎或者EBAY都会难之又难了。 被并购的理由，无非出于竞争压力、利益博奕、规模增值几个方面，一旦雅虎、EBAY趋于一体，那么在竞争压力方面会有所减轻，在利益博弈方面会大大加强二者对抗微软、Google的叫板力，在规模增值方面因为双方业务和用户的互补性也会产生立杆见影的效果，这样对微软通过并购钳制Google的战略来说，都不是件好事。 雅虎、EBAY的战略结盟，使得双方的立场、利益、步调趋于一致，现在谁也无法说他们最终不会走向全面合并，即使从资本结构的角度看，这样的前景也没有什么问题；更何况，无论是应对微软、Google竞争的需要，还是应对资本市场赢利压力的需要，甚或携手改变在未来全球最大的互联网市场——中国的不利地位的需要，两家的合并都展示出诱人的前景。 即使Google的蛋糕做得再大，他始终有三大致命的隐忧，一是搜索的用户粘度低的问题，二是大而全、统而硬的搜索技术的进步速度是否能够赶上信息爆炸的速度，三是搜索广告市场必然面临更多人性化的“窄告”形态的挑战的问题。Google的技术模式、赢利模式单一，也为互联网市场留下无穷的想象空间，也许这也是雅虎、EBAY始终保持独立、放言长远的重要原因，包括微软，都并不认为Google不可战胜。可惜无论是雅虎、EBAY还是微软，都还没有发现针对Google的一招制胜的战略绝杀，那么在传统的商业博弈思维下，纵横捭阖、合纵连横、并购结盟尤显重要。 雅虎、EBAY联合起来，减少了微软在资本市场的腾挪空间，更埋下可能诞生一个未来竞争巨头的阴影，而且EBAY与即将面世的微软新操作系统将在VOIP市场发生激烈的碰撞，此时此刻，微软能不紧张无比吗？ QQ:3436188（如没有QQ只有MSN的朋友，请加：yzwubo@hotmail.com） 更多随笔请到个人博客：http://shunfeng.bokee.com/ | |||||||||||||
 打印本文  推荐本文  加入收藏  返回顶部  关闭窗口 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
 |
电子商务网 网络营销顾问：厦门杰晶网络nbsp;nbsp;闽ICP备06018874号 Copyright © 2006 ECSoon.com All Rights Reserved 合作站点 |