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被冷落的最大互联网集团===慧聪国际（下） |
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发表时间：2006-8-22 17:25:01 天气状况： 今天是：2008年8月29日 星期五 浏览次数： |
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| 电子商务前景一片光明！ 慧聪国际具有独特优势！2005年企业处于困难时期！本方案重点分析现状，怎样实施策略等等＝＝＝祝慧聪国际快速腾飞！ 互联网企业（慧聪国际）良性循环模型： 内部运营 品牌运作 风险注资 提升业绩 一 现状分析： 二 战略简析： 三 战术分析： 四 重点策略：（三人策略） （本套方案由于内容太多，分上，中，下三部分） 被冷落的最大互联网集团===慧聪国际一 现状分析：二 战略简析：三 战术分析：四 重点策略：（三人策略）五 推荐文章：三号人物：资本运作高手： 目的：帮助慧聪国际在资本运作上走向正常轨道！一 资本一路走来：1 慧聪国际2003年12月香港挂牌，获9.6倍认购集资1.25亿港元！2 慧聪国际(香港创业版：8292)在日前公布的2005年第三季度财报中显示，集团今年前三季度的营业额约人民币3.5680亿元，高于去年同期的3.2222亿元。但是慧聪无法回避的是，其亏损仍在继续扩大，前三季度累计亏损达2553万元，其中仅第三季度就亏损1444万元。3 香港上市中国概念股今日行情 （单位:港元）股票名称股票代码开盘最低最高收盘涨跌额涨跌幅成交量市值市盈率小时日期慧聪国际HC INTL1.621.611.641.630.000%834000 HKD 759,472,98215.412:59am12/29/2005二 现状分析：恶性循环：企业亏损＝＝＝追求业绩＝＝＝仍然亏损转变到： 分析现状＝＝＝找出根本＝＝＝风险投资＝＝＝良性运作外界分析：1 电子商务领域的大好前景有目共睹，2005年风险投资商进入BtoB领域不止一家，风险投资商忙着抢着找电子商务企业（本身有独特优势资源）！ 2 好像外界有很多大众和互联网内部领域并不知道慧聪国际是上市公司，然而同样在香港上市的有腾讯QQ，TOM在线，但慧聪国际被大众，外界媒体明显冷落，至少2005年如此！自身分析：1 2005年，进一步整合线下和线上产品，相继卖出华媒盛世和中搜在线等业务，专注电子商务！2 集团营业额比去年同期要高出一部分，但由于运营成本增加，慧聪国际出现自创立以来首次亏损！ 3 ＃＃＃4 说句实话，慧聪好像还是以实业公司自居（信息服务资讯提供商），如果今后战略上想望互联网靠拢，就应该好好研究一下互联网的概念理论，有很多互联网企业都是靠忽悠赢得风险投资的（在引入风险投资当时都是亏损企业，甚至烧钱不止烧了一年），如今年度利润也就那么一点点，然而在股市上却红透了天，因为他们让投资者看到了企业将来发展的美好愿景！＝＝＝慧聪这一点非常欠缺！三 实施策略：1 自身观念上的转变！由于郭总是干实业，卖商情广告起家，所以做起事来首先考虑的是利润！（从1992年创业到现在，慧聪国际首次出现亏损业界就大惊小怪，你问问其它互联网公司的现在精英们，从他们创业开始，亏损多长时间，烧钱烧了几年）暂时亏损并不可怕，在加上由于慧聪是上市公司，必须看着香港股东的脸色行事，但现在最重要的是领导在观念，理念上不要把暂时亏损看的太重，最主要的是分析原因＝＝＝问题到底出现在哪！2关键是让加盟者和风险投资商看到公司的希望和发展愿景！互联网首先讲究的是概念＝＝＝如何让股东，让风险投资者看到希望，看到咱们是股票是超底股，贬值股，3 企业愿景是宣传和说出来的，是和风险投资商谈判来的，这就需要资本运作高手的进入！慧聪国际浅析：慧聪资本：一：电子商务是块金矿！二：慧聪国际具有独特优势！三：股价低谷，风险投资套现的最好时机！风险：慧聪国际企业自身运作！四 注：学学Google，阿里的强势态度！别一直看着香港股市的脸色来行事，如果让股东看到慧聪国际将来有大好前途（买股票原则就是买将来），即时现在效益不是太理想，也会得到资本追捧的！五 后话：如果两年后慧聪国际还是这点市值（现市值一亿美元左右）的话，那就证明慧聪国际肯定不是电子商务领域第一或第二的位置，再敢和阿里巴巴抗衡！然而事实证明，现在，无论慧聪知名度，企业认可度，还是企业自身资源，绝对和阿里巴巴不相上下，我现在建议风险投资家好好研究一下慧聪！人力来源途径：1 内部层面：原有高层侧重这方面工作或再选拔领导！2 外部层面：从公司外部空降高人！3 借用外脑：品牌方面（奥美），管理方面（麦肯锡），资本运作（摩根）等等！注：1 即使慧聪国际现在有这方面的领导，但个人认为这方面的工作做的并不太令人满意！2 2006年慧聪国际已经14年了，具有创业者思维的人太少了，今后多加引进这样的中高层领导！3 至于工作的具体实施，好像还论不到我指手画脚，我现在还不够格？今后就要看慧聪高层领导怎样指挥，带领慧聪这艘大船驶向辉煌啦！五 推荐文章：1 谁是阿里巴巴的掘墓人? 2005-03-17 21cnIT频道 http://it.21cn.com/info/news/zhxw/2005/03/17/2034229.shtml 2 慧聪为什么做不过阿里巴巴? 2005-07-27 电子商务文摘 http://www.liudong.org/blogview.asp?logID=228 3 慧聪郭凡生面临三大拷问 多方发难如何收拾 2005年04月02日 财经时报http://tech.sina.com.cn/i/2005-04-02/1042569489.shtml 4 观察：两声叹息为慧聪 2005年08月17日 eNet硅谷动力http://tech.sina.com.cn/i/2005-08-17/1043695748.shtml 5 慧聪国际业绩增长 有力回击不实报道 2005-11-18 天极网 http://net.chinabyte.com/chxjj/105/2200605.shtml2005年是残酷的，慧聪前景是光明的，祝慧聪国际一路走好！本方案到此结束！声明：1 本人最近即将评论中国互联网行业中的十家企业（中搜，慧聪，百度，阿里，腾讯，新浪等等），奉献给大家！2 每一评论都是公正式评论，决没有抬高某一企业和贬低某一企业之意！方案内容仅代表个人观点！3 由于方案本人一般都是站在被评论企业角度去分析问题，解决问题，怎样实施策略等等，所以可能带有一定的感情色彩！ 4 与商业有关的词语用＃＃号代替！ 5 本人所写均是评论式方案，一般都有一定的时间延迟性，但个人认为，里面有一部分创意和需要注意的问题，对阅读者和各位互联网精英有一定的帮助！6 本套方案可以转载，但必须全文转载！ 注明出处！7 本套方案首发本人博客专栏：http://column.bokee.com/blogger/name/_%D5%C5%D3%C0%C0%FB+.html张永利本方案写于2005．12．31邮箱：my2008best@gmail.com | |||||||||||||
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