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当当宝不是一个宝——转自:电子商务世界杂志

发表时间:2006-8-22 17:23:19  天气状况:  今天是:2008年11月20日 星期四  浏览次数:
     当当宝不是一个宝——转自:电子商务世界杂志 ——作者:田克山 (MSN:bingfayingxiaoxue@hotmail.com ) 记得去年当当宝刚推出的时候,因为注册会员太多,不得不及时关闭了认证服务。现在我们打开当当宝的网站,发现里面还有许多地方不完善,店铺推荐位子里的内容基本是无连接的。号称投资4亿人民币的当当宝在出场的时候就像个小丑了。 当当宝不是一个宝——转自:电子商务世界杂志——作者:田克山 (MSN:bingfayingxiaoxue@hotmail.com )记得去年当当宝刚推出的时候,因为注册会员太多,不得不及时关闭了认证服务。现在我们打开当当宝的网站,发现里面还有许多地方不完善,店铺推荐位子里的内容基本是无连接的。号称投资4亿人民币的当当宝在出场的时候就像个小丑了。那么当当宝到底什么地方像是个宝呢?当当宝出场像个小丑角色当当在前期宣传方面的确做的很到位,从高调的宣称进军C2C模式,以及许多神秘的动作,足足引起了许多人的关注。与当时QQ公司的拍拍网的推出简直是横空出世一样。但是当当宝的前期宣传做到位,而当当宝的网站却好象不怎么配合宣传,从推出到现在,无论从功能以及内容上,都存在许多的不足之处。首页的店铺推荐还是死链接,给会员带来的负面影响就可想而知了。当当网高调的宣传,而网站却像个小丑似的出场,不仅让业内人士大失所望。当当网一相情愿的宣称自己是宝一打开当当宝网站,我们可以看到巨大的BANNER广告,意思是当当网可以为在当当宝开店的商家和企业提供库存和物流服务,虽然我们知道当当网有强大的库存和物流系统,但是对于定位于C2C模式的当当宝,好象能给予的帮助不是太大。在C2C网站开店的商家基本都是属于个人性质或小商店,没有大批量进货的可能,所以当当网的库存系资源可能使用不上,而物流体系呢?恐怕也用处不大,当当网自身的商品零售已经让物流系统够忙的了,那还有更多的时间和精力来给小商家提供物流配送呢?可能会由于物流的不及时以及首费高等情况,吓跑网站的买家和卖家。所以对于卖家来说,当当网的库存和物流资源在当当宝身上发挥不了太大作用。只是当当网一相情愿的设想,没有真正考虑到中国C2C网站的卖家实际需求,又怎能算的上是一个“宝”呢?买家淘不到好“宝”虽然当当网刚开始起步,但是从当当宝网站的宣传来看,更多是针对卖家,而不是买家。作为一个CC2网站,假如不重视买家的话,何来招揽卖家呢?会员点击首页的热门关键词,出现的页面几乎都是空的。假如没有商品的话,可以不出现此功能,而出现了此引导功能,却是空页面。一定会给买家带来巨大的负面影响。买家在当当宝到底能淘到什么好宝贝呢?从现在来看,几乎还不能,不是网站刚开始运营的原因。更重要的是当当宝在功能以及页面引导和宣传上不是重点放在买家身上,当当宝在宣传和广告方面更多的是针对卖家。当当宝在网站运营理念里,都不重视买家,不把买家放到第一位的话,买家能来当当宝购买宝贝吗?假如买家在当当宝淘不到好“宝”,那么买家能把当当宝当作一个“包”吗?当当宝虽然刚成立,但是他的成立,却感觉仓促出生一样,没有准备的充分,有点先天营养不良的感觉。不过当当宝的发展和壮大还更需要后天的培养。当当网在前期宣传当当宝的时候,就提出深刻理解EBAY拍卖网站的模式和核心价值所在。当当网的老总曾说二手交易才是拍卖网的核心价值所在。不过现在的当当宝却忽视了当初所提出的二手交易内容,笔者认为如今当当宝把重点放到了中小商家和中小企业上。当当宝若想在C2C激烈竞争的市场里进行突围的话,当当宝必须重点为中国的中小商家和中小企业提供在线直销和在线零售的服务体系。而不是把重点放到个人开店上。对于买家来说,当当宝应该为中国的消费者提供企业直销产品的平台。假如当当宝延续EBAY和淘宝网的模式,结果可能会失败,当当宝只有对C2C市场进行细分,为目标客户提供个性化的服务。同时在激烈的C2C市场竞争情况下,当当宝不妨加强行业类C2C的建设和发展。比如当当宝里的服装分类,在国内其他C2C网站所领先。当当宝在门户C2C的基础上,让行业类C2C在当当宝里并存。走出一条具有中国特色的C2C网站。
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